7 отличий настоящих лидеров от простых менеджеров

Мы привыкли считать лидерами тех, кто руководит, учит и помогает развиваться другим. Специалист по когнитивно-бихевиоральной терапии Джон Д. Мур считает, что далеко не каждый руководитель становится лидером, и объясняет, как отличить простого управленца от того, за кем идут люди.

7 отличий настоящих лидеров от простых менеджеров

О том, что делает человека лидером, написано немало книг и статей. На первом курсе программы обучения MBA учащимся часто задают вопрос: «Лидер и менеджер — это одно и то же?» Я считаю, что ответ на этот вопрос — нет.

Тот факт, что у вас есть подчиненные, чью работу вы контролируете, еще не делает вас лидером. Конечно, это не значит, что менеджеры не могут быть лидерами. Безусловно, могут. Я просто хочу сказать, что эта должность сама по себе не дает человеку лидерских качеств.

Что же отличает лидеров от менеджеров? Вот несколько моментов, которые стоит учесть:

1. Менеджеры управляют, лидеры изобретают что-то новое

Суть менеджмента можно сформулировать так: это искусство выполнять какую-либо работу с помощью других.

Лидеры делают то же самое, но при этом упрощают подчиненным задачу с помощью инноваций. Главный вопрос для этих людей звучит так: можно ли выполнить эту задачу более эффективно?

2. Менеджеры поддерживают все на уровне, лидеры стремятся к развитию

Супервайзеры, как правило, в первую очередь озабочены поддержанием «гомеостаза» в своем подразделении — чтобы все оставалось как было и не стало хуже. Сотрудникам достаточно делать свою работу и не создавать лишних проблем. Лидеры активно взаимодействуют с подчиненными, помогая им развиваться. Они хорошо понимают, что профессиональный и личностный рост сотрудников приносит пользу всей организации.

3. Менеджеры контролируют, лидеры вдохновляют

«Отчет должен быть готов завтра к концу рабочего дня». Так звучит типичное требование менеджера. Его распоряжения выполняются потому, что у него есть определенная власть, соответствующая должности. Но это не значит, что сотрудник хочет делать эту работу. Во многих случаях он выполняет ее просто потому, что обязан.

Читайте на Stellanews:  Дела сердечные: на что обратить внимание, приступая к кардиотренировкам?

Лидеры умеют мотивировать подчиненных, вдохновлять. Сотрудники охотно выполняют обязанности и поручения, поскольку поверили в то видение будущего, которое им показал лидер. Президент Джон Кеннеди — отличный пример лидера, умевшего вдохновлять, и к тому же успешного реформатора. Люди охотно шли за ним, поскольку он вызывал у них симпатию и доверие.

7 отличий настоящих лидеров от простых менеджеров

4. Менеджеры ставят краткосрочные цели, лидеры — долгосрочные

Многие ставят в основном краткосрочные цели, приносящие экономическую выгоду. На этом строится так называемый принцип управления по целям. Лидеры думают в первую очередь о глобальных перспективах развития организации. Они часто спрашивают себя: «Что я хотел бы видеть здесь через пять лет? А через десять? Что нужно сделать для этого уже сейчас?»

5. Менеджеры задают вопросы «Как?» и «Когда?», лидеры — «Что?» и «Почему?»

Для менеджеров, управляющих группой подчиненных, в первую очередь важны дедлайны. Им необходимо знать, как нужно выполнить задачу и к какому сроку. Лидеры задаются гораздо более сложными вопросами. Они хотят знать, чем занимается организация и почему это необходимо.

6. Менеджеры подражают другим, лидеры самостоятельны

Менеджеры часто стараются подражать кому-то, кого считают авторитетом, и надеются выработать у себя те же личностные качества. Лидеру хватает уверенности, чтобы просто быть собой и свободно проявлять личностные качества — обычно в их число входит теплое отношение к другим, развитая интуиция и харизма.

7. Менеджеры принимают заведенный порядок, лидеры не боятся его менять

Менеджеры обычно живут по принципу: «Здесь всегда было так заведено». Лидеры, которые по природе часто бывают реформаторами, оспаривают статус-кво. В глубине души они понимают, что изменения необходимы для роста и развития.

Об авторе: Джон Д. Мур — психотерапевт, специалист по когнитивно-бихевиоральной терапии и гипнотерапии.

Источник

Понравилась статья, оставьте комментарий!

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

© 2019 Новости кино и шоубизнеса. Все права защищены.